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Charité-Forscher finden Ursache für Fehlfunktion von Tumorgefäßen

Berlin, 29.07.2010     Wissenschaftler der Charité - Universitätsmedizin Berlin haben eine Erklärung entwickelt, weshalb die Versorgung eines Tumors mit Blut und Sauerstoff häufig ...


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ZDF-Magazin “Abenteuer Forschung”: Professor Harald Lesch erkundet die phänomenale Welt des Übersinnlichen Fünf Sinne sind unser Fenster zur Welt. Ist das, was wir mit unseren fünf Sinnen wahrnehmen, wirklich die ganze Wahrheit? Professor Harald Lesch überprüft diese und andere Fragen in der Ausgabe des ZDF-Wissenschaftsmagazins “Abenteuer Forschung” ...


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Mit einem bisschen gutem Willen lässt es sich endlich schaffen: dauerhafte Motivation, Erfolg und Veränderung. Laster, unliebe Verhaltensmuster und Angewohnheiten lassen sich einfach so abstreifen – ein Versprechen vieler Ratgeber, Seminare und Motivationstrainer. Von plumpen Durchhalteparolen bis Esoterik reicht das heilsversprechende Repertoire – helfen tut’s meist wenig. Woran liegt das? Warum reicht für dauerhafte Veränderung und Motivation nicht der bloße Wille? Warum lassen sich Verhaltensmuster nicht einfach so durchbrechen? Was können wir von der Natur fürs Business lernen?

Leicht verständlich und unterhaltsam geht der promovierte Biologe und Coach Constantin Sander diesen Fragen in seinem neuen Buch „Change! - Bewegung im Kopf“ nach.  Dabei liefert er keine plumpen „Patentrezepte“.

Anhand aktueller Erkenntnisse aus Biologie und Neurowissenschaften illustriert der Autor welchen Einfluss das Unbewusste auf unser Lernen und unsere Motivation hat.
„Ohne unseren Bauch und ohne Emotionen könnten wir gar nicht vernünftig handeln“, sagt Sander.

Immer schneller, immer weiter und immer höher…. So möchte es das Management in vielen Unternehmen. Dass wir dabei die Trägheitsgesetze missachten, scheint dort niemanden wirklich zu interessieren. Marketingaktionen, die nicht unmittelbar zu verstärkter Nachfrage führen, werden schnell als wirkungslos eingestuft. Strategische Maßnahmen des Managements, die sich nicht kurzfristig positiv auf die Ertragslage auswirken, gelten als Fehlschläge. In einer Zeit der Beschleunigung sind wir gewohnt, dass alles ruckzuck geht. Das Lernen durch Erfahrung bleibt so allerdings auf der Strecke.

Der Mensch ist nun mal glücklicherweise kein Computer. Unser  Gehirn ist auch keine Festplatte. Ein Glück, denn sonst würden wir den berühmten Satz von JFK „Ich bin ein Berliner“ mit „I am a donut“ übersetzen. Oder wie mir neulich ein amerikanischer Freund – dank eines Übersetzungsprogramms – schrieb: „Love Dan“ = „Lieben Sie Dan“. Es gibt eben Unterschiede zwischen digitaler und neuronaler Informationsverarbeitung. 

Veränderung braucht Zeit, egal, ob des dem Management gefällt oder nicht. Die Macht der Gewohnheit ist viel zu stark. Und so verwundert eigentlich nicht, dass wir nur dann schnell eine Entscheidung fällen, wenn die Sache ganz klar ist und es eigentlich nichts zu entscheiden gibt. Wir wissen, was wir wollen. Wir wissen, was wir bekommen. Und der Weg dorthin ist uns bekannt. Problematisch ist es immer dann, wenn wir eine Entscheidung treffen müssen, aber die Folgen nicht abschätzen können. Helfen kann hier die Methode der „inneren Bilder“, die man u. a. im NLP findet. Überhaupt bringt Sander häufig Beispiele aus dem NLP. Einige davon wende ich selbst an, deshalb weiß ich, dass sie wirklich funktionieren. Es würde jedoch dem Autor nicht gerecht werden, wenn ich ihn hier auf das NLP reduzieren würde.

Unter der Überschrift „Was Hänschen nicht lernt – alte Paradigmen und neuere Forschung“ zeigt Sander auf, dass unsere Ratio zu erstaunlichen Fehlleistungen fähig ist. Beeindruckt hat mich die Aussage, dass Widersprüche uns nicht zwingend zu einer Korrektur von einmal getroffenen Entscheidungen bringen, sondern oft nur zu einer verfeinerten Argumentation. Um uns dies den Lesern deutlich zu machen, beschreibt Sander ein Experiment, das an der Stanford Universität durchgeführt wurde.

Und wie könnte es in diesen Tagen anders sein, so macht auch Constantin Sander einen Ausflug in die Finanzkrise. Lassen Sie sich überraschen, was er dazu schreibt.

Alles in allem ist „Change“  ein tolles Buch für Menschen, die wirklich offen für Veränderung sind.

       5 Bächle-Enten

Change! Bewegung im Kopf
BusinessVillage Verlag 2010
ISBN: 9783869800134      24.8 €

Der Autor

Dr. Constantin Sander hatte eine mehrjährige Karriere in der naturwissenschaftlichen Forschung hinter sich, als er in die Wirtschaft wechselte und dann in einem mittelständischen Unternehmen die Marketingleitung übernahm. Kommunikative Prozesse faszinierten ihn schon lange und so absolvierte er neben dem Job zunächst eine Ausbildung zum NLP-Master und später zum Integrativen Coach. Er betreibt in Heidelberg eine Coachingpraxis und berät Firmen im Marketing. Am liebsten geht er mit seinen Klienten in den Wald: „Dort gibt’s keine Wände, sondern Bäume, die fast in den Himmel wachsen. Und daher auch genug Inspiration für die manchmal eingeschränkte Wahrnehmung.“